Assistente Administrativo — Curso Completo 160h
O Assistente Administrativo é o profissional responsável por apoiar as atividades operacionais e burocráticas de uma organização. Ele atua como elo entre setores, garantindo que os processos internos fluam com eficiência e organização.
Presente em empresas de todos os portes — desde microempresas até multinacionais — o assistente administrativo é considerado um dos pilares da gestão empresarial moderna.
| Área | Atividades |
|---|---|
| 🏦 Financeiro | Contas a pagar/receber, conciliação bancária, notas fiscais |
| 👥 Recursos Humanos | Admissão, controle de frequência, férias e benefícios |
| 📦 Logística | Controle de estoque, pedidos de compra, fornecedores |
| 🤝 Comercial | Suporte à equipe de vendas, propostas, contratos |
| ⚖️ Jurídico | Organização de contratos, procurações e documentos legais |
| 🏫 Educação | Secretaria escolar, matrículas, históricos, comunicação |
| Competência | Descrição | Importância |
|---|---|---|
| Organização | Manter arquivos, documentos e tarefas em ordem | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Comunicação | Expressar-se com clareza verbal e escrita | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Proatividade | Antecipar demandas sem esperar ordens | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Discrição | Manter sigilo sobre informações confidenciais | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Informática | Dominar ferramentas Office e sistemas internos | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Trabalho em equipe | Colaborar com diferentes departamentos | ⭐⭐⭐⭐ |
O Assistente Administrativo está entre as 20 profissões mais contratadas no Brasil. Salário médio de R$ 1.500 a R$ 3.500, podendo superar R$ 5.000 com especialização. Plano de carreira: Assistente → Analista → Coordenador → Gerente → Diretor.
Um ambiente organizado aumenta a produtividade em até 40% e reduz o estresse. Para o assistente administrativo, organização é uma exigência da função.
| S | Japonês | Significado | Aplicação Prática |
|---|---|---|---|
| 1º S | Seiri | Utilização | Separar o útil do inútil; descartar o desnecessário |
| 2º S | Seiton | Ordenação | Cada coisa no seu lugar; identificar e etiquetar |
| 3º S | Seiso | Limpeza | Manter o ambiente limpo; identificar fontes de sujeira |
| 4º S | Seiketsu | Padronização | Criar padrões para manter os 3 primeiros S |
| 5º S | Shitsuke | Disciplina | Manter os hábitos; autocontrole e melhoria contínua |
AAAA-MM-DD_NomeArquivo_v1No ambiente administrativo, onde as demandas são múltiplas e simultâneas, dominar o tempo é essencial para a eficiência profissional e para a saúde mental no trabalho.
| ⚡ URGENTE | 🕐 NÃO URGENTE | |
|---|---|---|
| ⭐ IMPORTANTE | 🔴 FAZER AGORA Crises, prazos, emergências | 🟢 PLANEJAR Planejamento, desenvolvimento, prevenção |
| 📋 NÃO IMPORTANTE | 🟡 DELEGAR Interrupções, reuniões desnecessárias | ⚫ ELIMINAR Redes sociais, atividades sem valor |
| Ladrão | Impacto | Solução |
|---|---|---|
| 📱 Redes sociais | Quebra 23 min de foco por notificação | Silenciar durante o trabalho |
| 📧 E-mails constantes | Interrompe o fluxo produtivo | Verificar 3x ao dia em horário fixo |
| 💬 Conversas informais | Consome tempo sem perceber | Ser cordial e objetivo |
| 🔁 Multitarefa | Reduz a qualidade de tudo | Uma tarefa de cada vez |
| Dia | Atividades Fixas | Foco |
|---|---|---|
| Segunda | E-mails, reunião de equipe, programar semana | Urgentes e importantes |
| Terça | Relatórios, lançamentos financeiros | Projetos de médio prazo |
| Quarta | Atendimento, organização de documentos | Tarefas delegadas |
| Quinta | Pendências, reuniões | Revisão do progresso |
| Sexta | Fechamento semanal, organização geral | Planejamento da próxima semana |
Segundo Harvard, a comunicação eficaz responde por 85% do sucesso profissional. No ambiente administrativo, comunicar-se bem é indispensável.
| Elemento | Orientação | Exemplo |
|---|---|---|
| Assunto | Específico, máx. 60 caracteres | "Reunião de Planejamento — 15/06 às 14h" |
| Saudação | Formal ou semiformal | "Prezado(a) Sr./Sra. [Nome]," |
| Corpo | Máx. 3–4 parágrafos curtos | Apresentação + desenvolvimento + ação esperada |
| Encerramento | Cortesia + nome + cargo | "Atenciosamente, [Nome], Assistente Administrativo" |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
Os documentos empresariais são classificados quanto à natureza (internos/externos), confidencialidade (público/restrito/secreto) e suporte (físico/digital).
| Documento | Finalidade | Circulação |
|---|---|---|
| Ofício | Comunicação formal entre órgãos diferentes | Externa |
| Memorando | Comunicação interna entre setores | Interna |
| Circular | Comunicar mesmo assunto a vários destinatários | Interna/Externa |
| Ata | Registrar o que ocorreu em reunião | Interna |
| Relatório | Apresentar informações e resultados | Interna/Externa |
| Contrato | Formalizar acordos entre partes | Externa |
| Procuração | Delegar poderes a outra pessoa | Externa/Legal |
| Nota Fiscal | Comprovar operação comercial | Fiscal/Legal |
| Requerimento | Solicitar formalmente algo a uma autoridade | Externa |
| Declaração | Atestar ou comprovar uma situação | Interna/Externa |
O memorando é a principal ferramenta de comunicação interna. Deve ser objetivo, claro e conciso.
| Campo | Conteúdo | Exemplo |
|---|---|---|
| Para | Destinatário (nome e cargo) | Gerente de RH, Carlos Silva |
| De | Remetente (nome e cargo) | Assistente Administrativo, Maria Santos |
| Data | Dia, mês e ano | 28 de maio de 2026 |
| Assunto | Título resumido (máx. 5 palavras) | Solicitação de Material de Escritório |
| Texto | Objetivo e conciso | 1 a 3 parágrafos no máximo |
| Assinatura | Remetente | Nome e cargo |
| Método | Como Funciona | Indicado Para |
|---|---|---|
| Alfabético | Ordem das letras do alfabeto | Nomes de clientes, fornecedores |
| Numérico | Ordem crescente de números | Notas fiscais, contratos numerados |
| Cronológico | Ordem das datas | Correspondências, relatórios mensais |
| Geográfico | Por local/região | Filiais, representantes regionais |
| Temático | Por assunto ou tema | Projetos, processos específicos |
| Alfanumérico | Combinação de letras e números | Sistemas complexos e híbridos |
| Documento | Prazo de Guarda | Base Legal |
|---|---|---|
| Notas Fiscais | 5 anos | CTN Art. 174 |
| Folha de Pagamento | 5 anos | CLT Art. 451 |
| Contratos | 5 anos após o término | CC Art. 206 |
| FGTS (GFIP) | 30 anos | Lei 8.036/90 |
| Documentos de admissão | 5 anos após demissão | CLT |
| Balanços contábeis | 10 anos | Lei das S.A. |
| Documentos societários | Permanente | Código Civil |
A Gestão Eletrônica de Documentos (GED) é o conjunto de tecnologias e processos para capturar, armazenar, gerenciar, preservar e distribuir documentos digitalmente, eliminando o uso excessivo de papel e agilizando o acesso à informação.
| Ferramenta | Tipo | Destaques |
|---|---|---|
| Google Drive | Nuvem gratuita | Colaboração em tempo real |
| SharePoint (Microsoft) | Corporativo | Integrado ao Office 365 |
| DocuWare | GED Profissional | Fluxos de aprovação automáticos |
| Dropbox Business | Nuvem corporativa | Sincronização entre dispositivos |
| Alfresco | Open Source | Personalizável para grandes volumes |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
Mesmo não sendo contador, o assistente administrativo executa tarefas financeiras diariamente: emite documentos, lança pagamentos, concilia contas e apoia o gestor financeiro com informações precisas.
| Conceito | Definição | Exemplo Prático |
|---|---|---|
| Receita | Entradas por vendas ou serviços | Venda de produto: R$ 5.000 |
| Custo | Gasto ligado à produção | Matéria-prima, mão de obra direta |
| Despesa | Gasto de administração e apoio | Aluguel, energia, salário administrativo |
| Lucro Bruto | Receita − Custo dos Produtos | R$ 5.000 − R$ 2.000 = R$ 3.000 |
| Lucro Líquido | Lucro Bruto − Despesas − Impostos | R$ 3.000 − R$ 1.500 = R$ 1.500 |
| Ativo | O que a empresa possui | Caixa, estoque, máquinas, imóveis |
| Passivo | O que a empresa deve | Empréstimos, fornecedores a pagar |
| Capital de Giro | Recursos para operações do dia a dia | Ativo Circulante − Passivo Circulante |
São todas as obrigações financeiras que a empresa deve honrar: fornecedores, prestadores, governo e colaboradores.
| Prazo de Atraso | Ação Recomendada |
|---|---|
| 1 a 5 dias | Lembrete amigável por WhatsApp ou e-mail |
| 6 a 15 dias | Contato telefônico — verificar se houve esquecimento |
| 16 a 30 dias | Cobrança formal com encargos (juros 1% a.m. + multa 2%) |
| 31 a 60 dias | Proposta de parcelamento ou renegociação |
| Acima de 60 dias | Encaminhar ao jurídico ou empresa de cobrança |
O Fluxo de Caixa é o registro cronológico de todas as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa. É a ferramenta mais importante para a gestão financeira do dia a dia, pois permite prever necessidades de capital e evitar surpresas.
| Data | Descrição | Entrada (R$) | Saída (R$) | Saldo (R$) |
|---|---|---|---|---|
| 01/06 | Saldo inicial | — | — | 10.000,00 |
| 02/06 | Recebimento cliente A | 3.500,00 | — | 13.500,00 |
| 03/06 | Pagamento fornecedor X | — | 2.200,00 | 11.300,00 |
| 05/06 | Pagamento de salários | — | 8.000,00 | 3.300,00 |
| 06/06 | Venda à vista | 4.800,00 | — | 8.100,00 |
| Tipo | Sigla | Uso |
|---|---|---|
| Nota Fiscal Eletrônica | NF-e | Venda de mercadorias |
| Nota Fiscal de Serviços Eletrônica | NFS-e | Prestação de serviços |
| Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica | NFC-e | Varejo ao consumidor final |
| Conhecimento de Transporte Eletrônico | CT-e | Transporte de cargas |
| Manifesto de Documentos Fiscais | MDF-e | Transporte com múltiplas NF-e |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
A CLT (Decreto-Lei nº 5.452/1943) é a principal legislação que rege as relações de trabalho no Brasil. Todo assistente administrativo que atua em DP precisa conhecer seus fundamentos básicos.
| Direito | Previsão Legal | Detalhamento |
|---|---|---|
| Salário Mínimo | Art. 76 CLT | Nenhum salário pode ser inferior ao mínimo nacional vigente |
| Jornada de Trabalho | Art. 58 CLT | Máximo 8h/dia e 44h/semana |
| Hora Extra | Art. 59 CLT | Mínimo +50% nos dias úteis; +100% domingos e feriados |
| Descanso Semanal | Art. 67 CLT | 1 dia de folga por semana, preferencialmente domingo |
| Férias | Art. 129 CLT | 30 dias após 12 meses + 1/3 constitucional |
| 13º Salário | Lei 4.090/62 | 1 salário adicional por ano trabalhado |
| FGTS | Lei 8.036/90 | 8% do salário depositado mensalmente pela empresa |
| Aviso Prévio | Art. 487 CLT | Mínimo 30 dias (+3 dias por ano trabalhado, máx. 90 dias) |
| Tipo | Multa FGTS | Aviso Prévio | Saque FGTS |
|---|---|---|---|
| Sem justa causa | 40% | Empresa paga ou o funcionário trabalha | Total |
| Com justa causa | Não tem | Não tem | Não saca |
| Pedido de demissão | Não tem | Funcionário cumpre ou desconta no saldo | Não saca* |
| Acordo mútuo | 20% | Metade do prazo | 80% do saldo |
A folha de pagamento registra todos os valores pagos aos colaboradores: salários, adicionais, descontos legais e benefícios.
| Provento | Base de Cálculo | Percentual/Valor |
|---|---|---|
| Salário Base | Contrato de trabalho | 100% do salário acordado |
| Hora Extra (dia útil) | Valor da hora normal | +50% sobre hora normal |
| Hora Extra (domingo/feriado) | Valor da hora normal | +100% sobre hora normal |
| Adicional Noturno | Trabalho entre 22h e 5h | +20% sobre hora normal |
| Adicional de Insalubridade | Salário mínimo | 10%, 20% ou 40% |
| Adicional de Periculosidade | Salário base | 30% |
| Desconto | Base | Alíquota |
|---|---|---|
| INSS | Salário bruto | 7,5% a 14% (tabela progressiva 2024) |
| IRRF | Base após INSS e deduções | 0% a 27,5% (tabela progressiva) |
| Vale-transporte | Salário bruto | Máximo 6% do salário |
| Faixa Salarial | Alíquota |
|---|---|
| Até R$ 1.412,00 | 7,5% |
| R$ 1.412,01 a R$ 2.666,68 | 9,0% |
| R$ 2.666,69 a R$ 4.000,03 | 12,0% |
| R$ 4.000,04 a R$ 7.786,02 | 14,0% |
| Obrigação | Descrição | Prazo |
|---|---|---|
| eSocial | Declaração digital de todos os eventos trabalhistas | Conforme tipo do evento |
| GFIP/SEFIP | Declaração de recolhimento do FGTS | Até dia 7 do mês |
| RAIS | Relação Anual de Informações Sociais | Janeiro/Fevereiro de cada ano |
| CAGED | Cadastro de admissões e demissões | Até dia 7 do mês seguinte |
| DIRF | Declaração do IR retido na fonte | Fevereiro de cada ano |
| Informe de Rendimentos | Documento entregue ao funcionário para declaração do IR | Até 28 de fevereiro |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
| Recurso | Caminho | Uso no Escritório |
|---|---|---|
| Estilos e Temas | Página Inicial → Estilos | Padronização de documentos corporativos |
| Sumário Automático | Referências → Sumário | Relatórios e manuais extensos |
| Mala Direta | Correspondências → Iniciar Mala Direta | Cartas e etiquetas em massa |
| Controle de Alterações | Revisão → Controlar Alterações | Revisão colaborativa de documentos |
| Proteção com Senha | Arquivo → Informações → Proteger | Segurança de documentos confidenciais |
| Formulários | Desenvolvedor → Controles | Formulários preenchíveis em PDF |
| Comparar Documentos | Revisão → Comparar | Ver diferenças entre versões |
| Atalho | Função | Uso Prático |
|---|---|---|
| Ctrl + N | Novo documento | Iniciar um documento do zero |
| Ctrl + S | Salvar | Salvar frequentemente para não perder trabalho |
| Ctrl + Z / Y | Desfazer / Refazer | Corrigir erros rapidamente |
| Ctrl + F | Localizar | Buscar palavras em documentos extensos |
| Ctrl + H | Localizar e substituir | Trocar dados em massa (ex: nome da empresa) |
| F7 | Verificar ortografia | Revisar o documento antes de enviar |
| Ctrl + Enter | Quebra de página | Iniciar nova página em local específico |
| Alt + F4 | Fechar programa | Encerrar o Word |
| Função | Sintaxe | Uso Prático |
|---|---|---|
| SOMA | =SOMA(A1:A10) | Somar total de contas a pagar do mês |
| MÉDIA | =MÉDIA(B1:B30) | Calcular média de vendas mensais |
| PROCV | =PROCV(valor;tabela;col;0) | Buscar dados de clientes pelo CNPJ |
| SE | =SE(cond;"sim";"não") | Classificar: "Em dia" ou "Atrasado" |
| CONT.SE | =CONT.SE(intervalo;critério) | Contar quantas faturas estão vencidas |
| SOMASE | =SOMASE(inter;crit;soma) | Somar despesas de uma categoria específica |
| HOJE() | =HOJE() | Calcular dias de atraso automaticamente |
| TEXTO | =TEXTO(val;"DD/MM/AAAA") | Formatar datas corretamente em relatórios |
| CONCATENAR | =CONCATENAR(A1;" ";B1) | Unir nome e sobrenome em uma célula |
| SEERRO | =SEERRO(fórmula;0) | Evitar erros #N/D e #DIV/0! visíveis |
| Tipo | Sintaxe | Comportamento ao Copiar |
|---|---|---|
| Relativa | A1 | Muda linha e coluna ao copiar |
| Absoluta | $A$1 | Não muda — use para tabelas de referência |
| Mista (linha fixa) | A$1 | Mantém a linha; muda a coluna |
| Mista (coluna fixa) | $A1 | Mantém a coluna; muda a linha |
| Elemento | Boa Prática | Por quê |
|---|---|---|
| Assunto | Específico, máx. 60 caracteres | Facilita triagem e busca futura |
| Frequência de verificação | 3x ao dia em horários fixos | Mantém o foco nas tarefas principais |
| Tempo de resposta | Até 24 horas úteis | Padrão de profissionalismo |
| CC vs CCO | CC: todos veem; CCO: destinatários ocultos | Privacidade e protocolo |
| Assinatura | Nome, cargo, telefone, e-mail, site | Identidade profissional |
| Anexos | Mencionar no corpo; compactar arquivos grandes | Evitar surpresas e blocqueios |
| Funcionalidade | Ferramenta | Benefício |
|---|---|---|
| Reuniões com múltiplos participantes | Google Calendar / Outlook | Sincronização automática e convites |
| Lembretes de prazos | Qualquer agenda digital | Nunca perder vencimentos importantes |
| Agenda da equipe compartilhada | Google Calendar compartilhado | Toda equipe vê disponibilidade |
| Integração com videoconferência | Google Meet / Teams | Link automático no evento |
| Tarefas e to-do list | Google Tasks / Todoist / Trello | Checklist integrado à agenda |
ERP (Enterprise Resource Planning — Planejamento dos Recursos da Empresa) é um sistema integrado que unifica processos de diferentes departamentos em uma única plataforma: financeiro, RH, estoque, vendas, compras, produção e contabilidade.
| Sistema | Porte Ideal | Destaques |
|---|---|---|
| TOTVS (Protheus/RM) | Médio/Grande | Líder absoluto no mercado nacional |
| SAP | Grande | Padrão mundial para grandes corporações |
| Oracle NetSuite | Médio/Grande | Solução completa em nuvem |
| Sankhya | Médio | Muito adotado em empresas brasileiras |
| Omie | Pequeno/Médio | ERP em nuvem acessível para PMEs |
| Conta Azul | Pequeno/MEI | Financeiro e NF-e simplificados |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
Segundo pesquisas da consultoria Bain & Company, 89% dos clientes migram para a concorrência após uma experiência ruim. Por outro lado, clientes satisfeitos gastam em média 67% mais e indicam a empresa espontaneamente.
| Pilar | O que Significa | Como Aplicar |
|---|---|---|
| Rapidez | Resolver no menor tempo possível | Processos ágeis, informação acessível |
| Empatia | Colocar-se no lugar do cliente | Escuta ativa, linguagem adequada |
| Competência | Conhecer produtos, serviços e processos | Treinamento contínuo |
| Personalização | Tratar cada cliente como único | Usar o nome, histórico de contatos |
| Proatividade | Antecipar necessidades | Sugerir soluções antes de serem pedidas |
| Canal | Tempo de Resposta Ideal | Tom |
|---|---|---|
| Presencial | Imediato | Formal e caloroso |
| Telefone | Atender em até 3 toques | Formal e profissional |
| Até 4 horas úteis | Formal e objetivo | |
| WhatsApp/Chat | Até 30 minutos | Semiformal e ágil |
| Redes Sociais | Até 1 hora | Semiformal e amigável |
A recepção é o primeiro ponto de contato entre visitantes e a empresa. Estudos mostram que a primeira impressão é formada nos primeiros 7 segundos de contato e é difícil de reverter.
| Campo | Por quê é Importante |
|---|---|
| Nome completo e empresa | Identificação e rastreabilidade |
| Documento de identidade | Segurança patrimonial |
| Anfitrião a ser visitado | Encaminhamento correto |
| Motivo da visita | Registro e controle de acesso |
| Data e hora de entrada/saída | Controle de presença no local |
Conflito é o resultado de incompatibilidade de objetivos, valores ou percepções. No ambiente administrativo, conflitos são inevitáveis — o que diferencia um bom profissional é sua capacidade de gerenciá-los de forma construtiva.
| Estilo | Quando Usar | Risco |
|---|---|---|
| Colaboração (ganha-ganha) | Quando ambas as partes precisam sair satisfeitas | Demora mais tempo |
| Compromisso | Situações onde cada parte cede um pouco | Ninguém fica totalmente satisfeito |
| Acomodação | Quando o relacionamento é mais importante que o resultado | Acumula ressentimentos a longo prazo |
| Competição | Decisões urgentes que exigem autoridade | Gera ressentimentos e desmotivação |
| Evitação | Conflitos menores que se resolvem sozinhos | Conflito pode crescer e se agravar |
A etiqueta profissional é o conjunto de comportamentos, normas e atitudes que garantem harmonia, respeito e eficiência no ambiente corporativo. Vai muito além da aparência — envolve postura, comunicação e relacionamentos.
| Tipo | Descrição | Onde é Comum |
|---|---|---|
| Formal | Terno/blazer completo, conservador | Bancos, advocacia, consultoria, governo |
| Business Casual | Semiformal, confortável e elegante | Escritórios corporativos em geral |
| Smart Casual | Casual com toque de profissionalismo | Agências criativas, startups |
| Casual | Muito relaxado, geralmente às sextas | Empresas de tecnologia |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
Mapeamento de processos é a documentação visual e estruturada de como as atividades de uma organização são realizadas, identificando entradas, atividades, responsáveis e saídas de cada processo. É o primeiro passo para qualquer projeto de melhoria.
| Símbolo | Nome | Uso |
|---|---|---|
| ⬭ Oval/Elipse | Terminal | Início ou fim do processo |
| ▭ Retângulo | Processo/Atividade | Ação que deve ser executada |
| ◇ Losango | Decisão | Ponto de decisão binária (Sim/Não) |
| ▱ Paralelogramo | Entrada/Saída de Dados | Dados recebidos ou gerados |
| → Seta | Fluxo/Seta de Conexão | Direção e sequência do processo |
| 🗋 Documento | Documento | Documento gerado ou consultado no processo |
| Característica | Projeto | Processo |
|---|---|---|
| Duração | Temporário — tem início e fim | Contínuo e repetitivo |
| Resultado | Único e específico | Padronizado e recorrente |
| Exemplo | Implantar novo sistema de gestão | Emitir folha de pagamento mensalmente |
| Ferramenta | Tipo | Indicada Para |
|---|---|---|
| Trello | Kanban visual | Projetos simples, pequenas equipes |
| Asana | Tarefas e projetos | Equipes de médio porte |
| Microsoft Project | Gerenciamento completo | Projetos corporativos complexos |
| Monday.com | Visual e flexível | Múltiplos tipos de projeto |
| Notion | All-in-one | Documentação integrada ao projeto |
KPIs (Key Performance Indicators — Indicadores-Chave de Desempenho) são métricas quantificáveis que medem o progresso em direção aos objetivos estratégicos. Como dizia Peter Drucker: "O que não é medido, não pode ser gerenciado."
| Letra | Inglês | Português | Exemplo |
|---|---|---|---|
| S | Specific | Específico | "Taxa de atendimento no prazo" |
| M | Measurable | Mensurável | "Percentual de 0% a 100%" |
| A | Achievable | Atingível | "Meta de 95% (atual: 87%)" |
| R | Relevant | Relevante | "Impacta diretamente a satisfação do cliente" |
| T | Time-bound | Temporal | "Até o final do trimestre" |
| Área | KPI | Fórmula | Meta Típica |
|---|---|---|---|
| Financeiro | Margem de Lucro Líquida | (Lucro Líq. ÷ Receita) × 100 | ≥ 15% |
| Atendimento | NPS (Satisfação) | % Promotores − % Detratores | ≥ 50 |
| RH | Turnover (Rotatividade) | (Demissões ÷ Headcount) × 100 | ≤ 5% a.a. |
| DP | Prazo de Fechamento da Folha | Dias até o fechamento | ≤ 2 dias úteis |
| Qualidade | Taxa de Retrabalho | (Itens refeitos ÷ Total) × 100 | ≤ 3% |
| Projetos | On-Time Delivery | (Entregas no prazo ÷ Total) × 100 | ≥ 90% |
A Gestão da Qualidade Total é uma abordagem centrada na melhoria contínua de todos os processos, produtos e pessoas para superar as expectativas dos clientes. Surgiu no Japão do pós-guerra e revolucionou a administração global.
| Fase | Inglês | O que fazer | Ferramentas |
|---|---|---|---|
| Planejar | Plan | Identificar o problema, analisar causas, definir meta e plano de ação | Ishikawa, 5 Porquês, Pareto |
| Do | Do | Executar o plano conforme programado e coletar dados | Folha de verificação, cronograma |
| Check | Check | Analisar os resultados e comparar com a meta estabelecida | Gráficos, indicadores, dashboard |
| Act | Act | Se atingiu: padronizar. Se não atingiu: recomeçar o ciclo com novas hipóteses | POP, procedimentos, treinamento |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10
O Direito Empresarial regula as atividades das empresas e suas relações com clientes, fornecedores, empregados e o Estado. O assistente administrativo não precisa ser advogado, mas precisa conhecer os elementos básicos para atuar com segurança jurídica.
| Tipo | Sigla | Características Principais |
|---|---|---|
| Microempreendedor Individual | MEI | Faturamento até R$ 81 mil/ano; 1 empregado; tributação simplificada |
| Microempresa | ME | Faturamento até R$ 360 mil/ano; pode ter Simples Nacional |
| Empresa de Pequeno Porte | EPP | Faturamento até R$ 4,8 milhões/ano |
| Empresa Individual de Resp. Limitada | EIRELI | Um único titular com responsabilidade limitada |
| Sociedade Limitada | LTDA | Dois ou mais sócios; responsabilidade limitada ao capital |
| Sociedade Anônima | S.A. | Capital dividido em ações; pode abrir capital na bolsa |
Para ter validade jurídica, um contrato precisa atender a três requisitos básicos do Código Civil: agente capaz (partes com capacidade legal), objeto lícito (não proibido por lei) e forma prescrita em lei.
| Cláusula | O que deve conter |
|---|---|
| Identificação das Partes | Nome completo, CPF/CNPJ, endereço, representante legal |
| Objeto do Contrato | Descrição clara e detalhada do que está sendo contratado |
| Valor e Pagamento | Preço, forma de pagamento, prazo e encargos por atraso |
| Prazo de Vigência | Data de início, término e condições de renovação |
| Obrigações das Partes | O que cada parte deve fazer e o que não deve fazer |
| Penalidades | Multas e consequências por descumprimento |
| Rescisão | Condições para encerramento antecipado do contrato |
| Foro | Cidade e Comarca para resolução judicial de conflitos |
A Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018) estabelece regras sobre como dados pessoais devem ser coletados, armazenados, tratados e compartilhados por empresas e órgãos públicos no Brasil. Entrou em vigor em setembro de 2020.
| Conceito | Definição Prática |
|---|---|
| Dado Pessoal | Qualquer informação que identifique uma pessoa: nome, CPF, e-mail, telefone, IP, localização |
| Dado Sensível | Origem racial/étnica, religião, saúde, biometria, orientação sexual, opinião política, filiação sindical |
| Titular dos Dados | A pessoa física a quem os dados pertencem |
| Controlador | A empresa ou pessoa que decide como e por que os dados serão tratados |
| Operador | Quem realiza o tratamento dos dados em nome do controlador |
| DPO (Encarregado) | Profissional responsável por garantir a conformidade com a LGPD na empresa |
Ética profissional é o conjunto de princípios morais que orientam a conduta no exercício de uma profissão. No âmbito administrativo, a ética é o alicerce da confiança entre colaborador, empresa e clientes — e também o maior patrimônio de um profissional.
| Princípio | Significado Prático | Como Aplicar no Dia a Dia |
|---|---|---|
| Honestidade | Não omitir, falsificar ou distorcer informações | Reportar erros sem omissão, mesmo que prejudique |
| Confidencialidade | Guardar sigilo sobre informações sensíveis | Não comentar dados de clientes ou empresa fora do trabalho |
| Responsabilidade | Cumprir compromissos e assumir consequências | Entregar no prazo e avisar quando houver impedimentos |
| Imparcialidade | Tratar todos com igualdade, sem favoritismos | Aplicar as mesmas regras a todos, independente de hierarquia |
| Transparência | Agir de forma clara e aberta | Documentar decisões e comunicar mudanças proativamente |
| Respeito | Tratar a todos com dignidade | Ouvir opiniões diferentes sem julgamento |
10 questões de múltipla escolha • Nota mínima para passar: 7/10